Miért bukik el a legtöbb ERP-bevezetés, és hogyan lehet végre jól csinálni?
Egy új megközelítés, ami előbb az üzleti problémát oldja meg, és...
De sok cég számára rémálommá válik.
A Digital Avengers abban segít, hogy a digitális káoszból végre értelmezhető és hatékony rendszer szülessen.
Legyen szó rosszul bevezetett ERP-ről vagy túlságosan széttagolt informatikai környezetről, mi segítünk visszavenni az irányítást!
Vállalatirányítási rendszerek (ERP), BI dashboardok, Excel-mátrixok – a legtöbb vállalatnál ezek együtt, mégsem egységben működnek.
A Digital Avengers egy olyan high-tech üzleti szövetség, amely különböző szakterületeket képviselő cégek együttműködésén alapszik. Együtt dolgozunk azon, hogy a digitális elakadások, rossz döntések és félresikerült fejlesztések helyett átgondolt, fenntartható rendszerek jöjjenek létre – akár ERP-ről, akár annak alternatíváiról van szó.
Nemcsak a legmodernebb digitalizációs megoldásokat hozzuk el a piacra, hanem üzleti értéket is teremtünk partnereinknek és ügyfeleinknek.
Nemcsak bevezetjük a rendszert, hanem segítünk megérteni és döntéseket hozni a fejlesztésekkel kapcsolatban.
Nem funkciólistát árulunk, hanem működő megoldásokat. Valós idejű riportok, hozzáférés minden adathoz.
A manuális adminisztráció a múltté. Összekötjük a rendszereket, felgyorsítjuk a jóváhagyási és döntéselőkészítő folyamatokat.
A megoldások a cég igényeihez igazodnak. Átállás, bevezetés, szoftvercsere stressz és fennakadások nélkül.
Digitalizációs mentőcsomagunk segít helyreállítani a vállalat digitális működését – vagy megalapozni annak elindítását. Az ERP nem mindenre megoldás, de sok minden elromolhat vele. Segítünk átlátni, hogyan érdemes elkezdeni, vagy újraindítani.
Két gyakori forgatókönyv:
Sok vállalat ma már tudja, hogy digitalizálnia kell – csak azt nem, hogyan. Elindul egy projekt, jönnek a gyors döntések, amik mögött nincs valós üzleti tervezés. A rendszer nem azt tudja, amire szükség van, a csapat nem érti, mit miért használ, és a fejlesztések idő előtt megbuknak. Mire észbe kapnak, milliók mentek el, a projekt leállt, és mindenki csalódott.
Egy másik gyakori forgatókönyv, amikor már működik egy vállalatirányítási rendszer, de azt az évek során különféle szoftverekkel „foltozták meg”. Készletkezelés, számlázás, bérszámfejtés – minden más logika szerint működik. Ezek az eszközök ritkán kommunikálnak egymással zökkenőmentesen, a vezetői riportok nehezen állnak elő, és a részlegek gyakran más számokat látnak ugyanarra a kérdésre.

Marketing Manager
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Social Media Manager
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Social Media Specialist
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Project Manager
Egy új megközelítés, ami előbb az üzleti problémát oldja meg, és...
Ebben a cikkben megmutatjuk, miért nélkülözhetetlen a stratégiai tervezés a sikeres...
A vállalatirányítási rendszerek (ERP) ma már a legtöbb közép- és nagyvállalat...
Lehet, hogy már tudja, hogy változtatni kell – csak azt nem, hol kezdje. Mi segítünk abban, hogy a digitális fejlesztés ne zsákutca legyen, hanem valódi üzleti előrelépés.
Ne halogassa, ha:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.