Miért bukik el a legtöbb ERP-bevezetés, és hogyan lehet végre jól csinálni?
Egy új megközelítés, ami előbb az üzleti problémát oldja meg, és csak utána ér a technológiához. A digitalizáció világa régóta ígéri, hogy “az ERP majd mindent megold”.
Digitális stratégia készítése – miért fontos a tervezés a sikerhez?
Ebben a cikkben megmutatjuk, miért nélkülözhetetlen a stratégiai tervezés a sikeres digitalizációhoz – és hogyan érdemes nekiállni.
ERP integráció a gyakorlatban – kihívások és bevált megoldások
A vállalatirányítási rendszerek (ERP) ma már a legtöbb közép- és nagyvállalat digitális gerincét alkotják. Egy jól működő ERP segít összehangolni a pénzügyi, logisztikai, gyártási, HR és értékesítési folyamatokat.
AI bevezetés a vállalatoknál – hogyan kezdjünk hozzá?
A mesterséges intelligencia (AI) az elmúlt években az egyik legmeghatározóbb technológiai trenddé vált. Míg korábban sokan csupán a jövő eszközeként tekintettek rá, ma már egyre több vállalat vizsgálja, hogyan lehet az AI-t valódi üzleti értékteremtésre használni.
5 +1 tipp a sikeres digitalizációs projekthez
A jól megtervezett és végrehajtott vállalati digitalizációs projektek jelentős hatékonyságnövekedést, jobb ügyfélélményt és költségcsökkentést hozhatnak. Ugyanakkor a statisztikák riasztóak: a nemzetközi felmérések szerint a projektek 60–70%-a késve, költségtúllépéssel vagy nem megfelelő üzleti eredménnyel zárul.
Hype és valóság a mesterséges intelligencia körül
A mesterséges intelligencia (AI) körüli diskurzus soha nem volt olyan intenzív, mint az elmúlt két évben. A generatív AI megoldások – mint a ChatGPT, Midjourney vagy Copilot – látványos belépőt tettek a mindennapi munkába, és szinte minden vállalat napirendjére felkerült a kérdés: „Mire és hogyan használjuk az AI-t?”
Adatvezérelt döntések BI segítségével – 2025-ös trendek
A vállalatok sikeressége egyre inkább azon múlik, mennyire képesek gyorsan, pontosan és hatékonyan döntéseket hozni – méghozzá adatokra alapozva. A Business Intelligence (BI) eszközök ebben kulcsszerepet játszanak, és az idei évben olyan irányok bontakoznak ki, amelyek alapjaiban formálják át a vállalati döntéshozatalt.
Mi az RPA, és hogyan segíthet a vállalatodnak?
A digitalizáció során a vállalatok egyre több feladatot bíznak gépekre – nem csak a gyártósoron, hanem az irodában is. Az RPA (Robotic Process Automation), vagyis robotizált folyamatautomatizálás, olyan megoldás, amely szoftveralapú „robotokat” használ rutinszerű, ismétlődő feladatok elvégzésére. De mit jelent ez a gyakorlatban, és miért éri meg vele foglalkozni a cégednek – akár már holnaptól?